如何才能做好施工现场的安全管理工作,如何做好现场施工安全管理工作

如何才能做好施工现场的安全管理工作,如何做好现场施工安全管理工作

建筑工程施工安全管理是一个系统性、综合性的管理,其管理的内容涉及建筑生产的各个环节。因此,建筑施工企业在安全管理中必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,制定安全政策、计划和措施,完善安全生产组织管理体系和检查体系,加强施工安全管理。

建筑目标

1、建筑施工企业应根据企业的总体发展目标,制定企业安全生产年度及中长期管理目标。

2、安全管理目标应包括生产安全事故控制指标、安全生产隐患治理目标,以及安全生产、文明施工管理目标等,安全管理目标应量化。

3、安全管理目标应分解到各管理层及相关职能部门,并定期进行考核。

主要内容

1、制定安全政策;

2、建立、健全安全管理组织体系;

3、安全生产管理计划和实施;

4、安全生产管理业绩考核;

5、安全管理业绩总结。

管理程序

1、确定安全管理目标;

2、编制安全措施计划;

3、实施安全措施计划;

4、安全措施计划实施结果的验证;

5、评价安全管理绩效并持续改进。

安全计划内容

1、工程概况;

2、管理目标;

3、组织机构与职责权限;

4、规章制度;

5、风险分析与控制措施;

6、安全专项施工方案;

7、应急准备与响应;

8、资源配置与费用投入计划;

9、教育培训;

10、检查评价、验证与持续改进。

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 xxx@163.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。

发表评论

登录后才能评论