2013年,我的朋友辞职做生意,他的生意很特别,或者说在那个时候很特别,那个时候他就有了粉丝这个概念。他的理念和这两年创业的人很类似,都是大量的加微信,小区的,办公室的,只要有消费能力的人,他都加。然后进很多商品,低于超市的价格,在朋友圈里宣传,再送货上门。他当时的想法就是薄利多销。我这个朋友也厉害,他做了一年的时间,真的给他做起来了,每天送货量100多单,最多的可以达到300单。他也透露给我他一天净利润有1000-2000元,真是羡煞旁人啊!
但是很多都是表面的虚假繁荣。他虽然利润高,天天累死累活的,可是并没有看到他买房买车,只是货越来越多了,也请人了。也许除了房租,工人工资,生活开销,再加上有时卖不出去低价处理的亏损,他还真没有赚到钱。风风火火的两三年后,很多电商平台出来了,他的生意越来越难了。从当初的每天一两百单,锐减到一二十单。大家都跑网上去买了。他虽然意识提前,早早就开始积累粉丝,可是网上电商平台的宣布力度,商品优惠到都低于他的进货价了。所以他只能选择改变。
朋友找到了我,我给他分析了他的现状,优势和劣势。优势:1,有大量的进货渠道,商品资源。2,有3万左右的客户资源。劣势:1,资金不足。2,生意垫资太大,且日常开销也大。
我给出的解决方法是:
1,充分利用好自己的商品渠道,改零售为批发。大大降低自己的送货成本和人工成本。
2通过发朋友圈方式,在自己的客户群里,寻找那些想做生意想创业的人。利用自己的创业经验和商品渠道,去帮助他们创业。这也是在拓展自己的创业团队。
3注册电商代理,如贝店,云集,成为他们的店主,在原有的客户群里拓展自己的团队。
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