无锡有个经营奇迹,只卖煎饺和酸辣汤,50米店年赚百万!

无锡有个经营奇迹,只卖煎饺和酸辣汤,50米店年赚百万!

无锡人都知道无锡有个八佰伴,八佰伴附近有个店,就是这家再普通不过的小店,竟然做到了年赚百万元。大家要知道,那个地方是无锡的闹市区,那个地方租金贵的吓人,这个小店50平米,年租金要近20万。这了老板也是经营奇才了。

无锡有个经营奇迹,只卖煎饺和酸辣汤,50米店年赚百万!

我经过总结分析,老板成功有两个与众不同的创业思路。

1选址思路。开店有几大要素:毗邻小区、写字楼、大型商场,保证了人流量;门前开阔,既方便停车,又方便拓展营业面积,那么注定是有生意的。一个店能不能做下去,不在于租金多少,而在于产品。

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2定位思路。

第一步:寻找“全天开工”的小吃

在这个铺面周围,有商场里的数千名营业员,有写字楼里的白领,有大型小区的居民,目标顾客就是这些人。他要选的这个产品既不能是主食类,又不能是零食类,必须是主食+休闲食品的组合,目的就是让正餐和休闲时间都能营业。因为以这么小的面积承担如此高的租金和人工,必须全天运转,如果只做正餐,两餐中间就空掉了,所以他放弃了每天只能“开两顿”的快餐,选定了可以“全天开工”的小吃。

第二步:确定一盘煎饺一碗汤。

无锡人爱吃面,小笼包、各色面条多如牛毛,形不成特色,价格太透明,毛利少。最后,老板选定了酸辣汤和实质上是煎饺的锅贴。为什么选择这种组合呀? 一个是汤,一个是每盘只有5只的主食,如果单点这两样,每样都吃不饱,所以无形中就引导了客人将这两个产品作为套餐来点,两者加起来才16元(刚开张时两种产品均售8元),十几块钱吃一顿饭,在食客的接受范围内。其实一份现售价9元的酸辣汤,成本只有2.5元,而一份售价8元的锅贴,只有5个,成本1.2元,毛利分别高达72%和85%。只要进来一个人,就能挣他10块钱。

第三步:确定这两样产品的口味,每年小幅度涨价。

希望通过这次简短的总结分析,能让大家有所启发。

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