这很正常啊,老罗虽然现在主要靠直播带货还债,但其所在的公司“交个朋友”其实不仅仅是老罗一个人的公司,甚至他都不是老板,只是一个带货主播。当然老罗在这个公司的话语权还是非常高的,也许还是个合伙人的角色吧。在直播间早期,由于老罗自带流量,为了提高直播间的热度和知名度,一般老罗都会亲自上阵,那时候一个周也就播一两天,现在几乎全天24小时都在直播,老罗当然不可能一直在啊,现在只有周五周六和周日的晚上会出现。
首先恭喜罗老师和锤子手机,以不同的方式加入字节跳动!
罗老师这次电商直播签约,可以说是追求者众多,据媒体消息称有几家直播平台出价比抖音还高,但最后尘埃落地,罗老师拜倒在了抖音的石榴裙下。
罗老师作为相声圈的潜水大鳄,搅动手机市场的一条胖鲶鱼,终于宣布:以6000万成交价入驻抖音了。成功的开始了自己的直播生涯,罗老师卖艺还债的愿望也终于要实现了,可喜可贺!
罗老师为何在总多的追求者中,独独青睐抖音呢?
首先我觉得,钱应该不是罗老师选择抖音的最主要的原因。
我们再来先来看一下,追求罗老师的三款直播平台:淘宝、快手和抖音能给罗老师带来什么?
- 淘宝方面,目前直播的风口已经被别人占满了,淘宝不可能给罗老师更多的流量支持,只能多给了一点签约费。而且淘宝直播发展的最早,而且已经打造出来了薇娅、李佳琦这样的超级主播。另外从数据上来看,淘宝主播90%为商家自家的主播,达人主播占比不到10%,最近淘宝又全网招聘5万名导购来做淘宝主播,这对“明星主播”需求就更加淡化了。
- 其次让罗老师站在薇娅、李佳琦这些后辈的后面,甚至要排在李湘这样的明星转主播后面,罗老师心理肯定是受不了的,而且淘宝的生态更适合化妆品日用品,而不是罗老师更擅长的科技数码类。
- 快手方面,目前快手月活用户数4亿人,日活2亿人,从用户群体来看,快手直播最大的优势在于,80%的用户来自三四线以下城市,平民化的用户群体为快手带来了更多的流量,但与此同时也存在内容质量过低的情况,罗老师的特点其实一直是硬核,而不是接地气,所以我觉得老罗自己会觉得不适合快手风格。
- 抖音方面,自身的用户体量很大,日活用户是4.5亿,而且大部分是集中在城市中,购买力还是很强大的。从光大证券数据来看,2019年直播电商总规模是4400亿,其中淘宝占2500亿,快手宽口径统计占1500亿,而抖音直播仅占400亿。和抖音的体量比起来,这说明抖音直播带货业务开发潜力很大。
所以罗老师找到了自己最需要,也是最需要自己的抖音。
抖音为什么选择了罗老师?
抖音靠短视频起家,在直播领域的布局比较晚,和快手淘宝比起来,算是一个流量洼地。而且与快手和淘宝直播的电商大主播相比,抖音的达人电商案例还算不上业内电商顶级IP。
现在抖音自己也清楚的认识到,直播带货自己起步晚了,但是条件好潜力大,已经开始大力的投入直播带货中。抖音现在发力做直播带货,利用自己4亿的日活来做更加完整的商业生态。而罗老师作为已经经受过市场考验的“流量制造器”,也会有更多的流量扶持。而且抖音背后还有头条系一整个内容生态作支撑,产生的爆发力应该更大,罗老师拿到的资源也应该更多。
罗老师是自带流量自带光环的人,就连决定做直播这“事儿”,立马收到上千的合作邮件,而抖音愿意用6000万签下罗老师,这是“郎有情妾有意”。两家都有很大的意愿,在直播带货届再造一个中年版,甚至超越李佳琦。
为什么罗老师的粉丝大多数在抖音里?
能欣赏的了罗老师相声的人,多多少少还是有一些文化水平,以年轻人居多,这个用户画像在所有的短视频平台当中,跟抖音的重合度应该是最高的。
关键是这帮人也有消费能力,罗老师毕竟也是科技行业出身,卖的东西主要应该也是科技类的产品,这些都需要受众的特点做支撑。从某种层面上来说抖音的典型用户消费能力和购买频次更高,罗哥因此能迸发想象力也更大。
整体的调性应该还是和城市年轻人用的更多的抖音更匹配一些。
总结
罗老师目前有一个足够厚的生态做支撑,才具备打造爆款的能力,新粉丝的获取能力才会更高,流量集中分发和广告的引流效果也会更好。
罗老师目前要把选品做起来,甚至深入到产业链端去定制化一些品类,接触到更多的品牌,这方面对罗老师来说应该是更重要。