亚马逊退出中国kindle 还会支持新书吗,kindle退出中国市场？是电子书不行还是中国人不看书？

论看电子书（包括武侠修仙）的话，虽然没查具体统计数据，但是中国人肯定名列前茅。中国人均读书量较低于世界平均水平，但是并不能得出中国人不看书的结论。不知道怎么统计的数据。休闲小说就不说了，很多人从初中甚至小学就开始看，一两个月就可以看完一本四五百万字的小说。教材更是中学生每年人均几十本。课外读书的话，可能相对少一些，但是青少年应该是主要看书对象，当我们大部分都在做各种习题，看教材的时候，国外却在看课外书，所以如果只统计课外读书，肯定不公平。再加上我国人口基数大，一平均，又会大打折扣。所以并不能说明中国人不爱看书。

至于为什么会退出市场，除去政策因素的影响，无非就是被市场淘汰的结果。刚刚也说了，看书的大部分都是大中小学生。其中中小学生以纸质书为主。大学生经济水平提高不少，有买kindle的钱，咬咬牙再加点钱买块iPad要比kindle好很多。毕竟kindle仅仅是个看书工具，或许看书效果会更好一些，但是谁会拒绝一个集阅读，影音，游戏甚至通讯功能于一身的平板呢？

更何况阅读效果也并不见得真的比平板好。kindle大概六七寸，现在的手机也都有六寸左右，虽然手机是个矩形，真正面积比不过kindle，但是胜在方便。平板最小的也有八寸，可比kindle面积大多了。单独买个kindle，而且只能用来看书并不方便，也不是个明智的选择。

再说安卓，iOS应用商店都有kindle软件，事实上更多的人直接在线浏览。而本人直接用WPS或者其他可以做笔记的软件阅读，并没有其他不适。实在是没必要单独花钱买个读书硬件。

其实kindle和以前的mp3，mp4有很大的相似之处。对比一下现在mp3，mp4的状况，就不难理解kindle的结果了。就算mp3做的再好，再精致，价格再亲民，估计也不会重返市场。

物竞天择，适者生存不只适用于生物界，对其他物体（部门，产品，公司……）也都适用。

最后总结一下：之所以退出市场，是因为：

1：功能过于单一；

2：价格尴尬，携带不方便；

3：有更好的软件，硬件替代品。

大家对[亚马逊]宣布退出中国市场怎么看？

现复盘下亚马逊的东方战记：刘强东挑起京东苏宁当当三方大战，狼烟四起的时候亚马逊一动不动。

后来大强子熄火，拼多多崛起于田陌之间，以野火燎原之势迅速覆盖农村市场。亚马逊还是不动弹！

究其原因，是因为：

1，亚马逊中国的一切行动都要像总部汇报，层层批示，动作太慢。

2.几百亿的砸钱更是不行，亚马逊每个季度的财务都必须好看，否则股价大跌！

原来ebay 在中国就是这么被淘宝击溃的。所以这一次大家看着他静静地发呆就直接把他当空气了。

kindle值得买吗？

kindle和实体书籍的阅读体验能差多少？

单反穷三代，kindle富一生。这是网上的一首打油诗，kindle是亚马逊推出的一款电纸书，用了电子墨水屏幕，努力做到纸质书的感觉，同时在阅读的过程中，不会出现微信和其他广告信息的打扰，确实比手机、平板阅读书籍好多了，至于阅读体验kindle和实体书籍的体验差别，我想从以下几点分析。

一、回看比较麻烦。在阅读实体书籍的过程中，如果对于一个情节搞不懂，可以随时翻阅到指定位置，这是实体书籍最大的优势，而电纸书要一页一页的点击屏幕，即使知道大体的位置，但是能够快速的翻阅到你想要的位置，还需要费一番力气。这是kindle对比与实体书籍的劣势。

二、沉浸式的阅读体验不够。虽然kindle在机身重量、屏幕等方面尽量的向实体书籍看齐，但是电子产品毕竟是电子产品，它永远无法达到实体书籍翻看、沉浸式的感觉，一抹书香、翻页时的清脆声、拿在手中的感觉，足以让你感到纸质书籍的魅力，瞬间进入作者的文学境界，这也是实体书籍至今昌盛不衰的原因。

三、kindle的入门版体验差。一个kindle对于学生党等还是比较奢侈的，一个入门版大概600元左右，如果想要高阶版，大概2500元左右，入门版的最大特点就是屏幕是凹进去的，我曾经用过，感觉特别差，甚至不如手机、平板等电子产品进行阅读，买高阶版本实际还不如卖一个iPhonemac。

虽然kindle之类的电纸书可能永远做不到实体书籍的阅读体验，但是一切的前提是你对获取知识的欲望，有的人买了kindle没几天就吃灰了，家里的实体书籍一大堆，也吃灰了，如果你真的喜欢阅读，建议你还是入手一台吧，毕竟买实体书籍还是比较费钱的，kindle里有好几万本免费书籍，值得一试。

亚马逊中国，这次退出的真实原因是什么？

谢谢您的问题，亚马逊只是将主营电商退出中国，因为水土不服。

亚马逊确实撑不下去。这里专指亚马逊中国电商。亚马逊目前正在关闭物流中心，不再对中国内销商户给予支持。我们在亚马逊平台上也将买不到国内第三方商家的商品。根据资料数据，亚马逊国内电商曾一度占据20%的市场份额，去年已经跌至0.6%，说实话与阿里巴巴、京东、拼多多等电商相比，存不存在都意义不大了。由于回天乏力，亚马逊杰夫·贝佐斯退出中国电商业务也是无奈之举，还能减少资源浪费。

亚马逊为何撑不下去。第一，亚马逊难以根除销量、评价造价以及信息泄露等问题，据亚马逊商家反映，只有刷单（假销量）才能在亚马逊生存下去，刷单成本很高，最便宜也要每单20元左右，最贵的需要上百元每单，删除差评甚至需要每单700元左右。这样的生态与成本，让很多商家难以忍受。第二，比淘宝、天猫、京东相比，亚马逊基本不给电商业务打广告，没有植入到用户内心之中。第三，亚马逊基本不促销，不具备明显的价格优势和服务优势，怎么能让老百姓踊跃参与、为其买单？天猫、京东都有年中大促销，双十一、双十二全民狂欢，春节有年货街，亚马逊难以融入我们文化与价值、消费习惯，差距是叠加起来的。第四，最重要的是亚马逊中国电商缺乏独立的自主权，任何决策都要听国外总部的，对于国内市场反应速度太慢，而亚马逊也没有寻找一个本土的合作商挽回市场份额，投资不足，不够激进。第五，马云的阿里巴巴、刘强东的京东，在国内成长，太熟悉老百姓消费和喜好，杰夫·贝佐斯在亚马逊水土不服，又没有采取应对措施，逐步败下阵来。亚马逊下一步做什么。亚马逊主营业务电商退出之后，依然对中国市场很看重，优化运营管理，提升服务能力，丰富客户体验，继续发展kindle电子书和跨境贸易等业务，具体有亚马逊海外购、亚马逊全球开店、Kindle和亚马逊云计算等。因为国内消费者对购买境外高品质商品的需求很旺盛，亚马逊跨境业务受益其中，也因为自身全球资源和良好口碑，在中国跨境网购行业形成了差异化竞争力。杰夫·贝佐斯在他的传统长项上，还是有文章可做的。
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