从“大众市场”到“人人市场”,阿里、京东、拼多多如何迎接电商变革?

谢谢的邀请!

这个题目比较大,阿里、京东、拼多多的情况不同,就谈一下京东吧。

1、事半功倍!京东健康以人为本,通过互联网技术大大改善了患者看病奔波排队之苦。

12月20日,在2019未来医疗100强大会上发布的《2019未来医疗100强榜单》,京东健康位列中国医疗服务榜TOP100榜首!同时在《Crunchbase2019年度评论》中,入榜全球估值最高的五家新兴独角兽企业,排名第二!

之前,看病需要挂号、等门诊、取药、拿诊断报告、结算,每一个窗口外都是长长的队伍,对于病人来说简直苦不堪言!

如今,通过互联网技术开创的“京东模式”,截至12月,京东健康在线问诊订单每天超过3万人次,2019年11.11当天突破12万人次,平台已有超过3万名来自全国各地的医生,其中62%来自三甲医院,80%是主治及以上级别,实现线上下单、送药上门的线上线下一体化服务,大大改善了用户看病奔波排队之苦,让他们省下时间休养生息!

原来,这就是“医疗资源围着患者转”,以人为本的理念啊!从“大众市场”到“人人市场”,阿里、京东、拼多多如何迎接电商变革?

2、勇于创新,正品行货,这家企业做到了!

创新的定义是推出新事物!京东7FRESH(七鲜超市)创新业态“七鲜生活”——美食生鲜社区超市,全国首店落地北京回龙观社区,一经面世,立刻受到消费者的赞誉!

七鲜超市向居民提供美食、生鲜、食品、百货四大类3000种商品,所有美食商品均来自研发供应链,涵盖了早餐、上午茶、午餐、下午茶、晚餐和夜宵。此外,还提供代收发快递、代收干洗衣服、代缴煤气水电、充电宝租借、彩票等服务。

然而,创新具有一定的风险!

以现有的思维模式,提出有别于常规的商业模式,为消费者提供全渠道、全餐厨、全时段的“三全”服务,产生所有以前没有的设想、技术、文化、以及商业形式,来满足社会大众的需求!

因为如果一个企业选择原地踏步,同样是一种危险行为,而京东渴望以客户为先、只做第一!从“大众市场”到“人人市场”,阿里、京东、拼多多如何迎接电商变革?

3、卓越品质,便捷服务,是中国消费者的首选!

中国市场的消费持续升级!这才是赞叹不已的结果!近日,中国新闻网的一条数据验证了:在过去的两年间,京东零售包含消费品及生鲜的商超品类消费用户数大幅增长超过了60%,商超已连续两年成为京东平台消费用户数最多的品类,显示了中国市场消费持续升级的趋势。

与此同时,这一数据背后也反映出一个不争的事实:一群消费行为共性很强的“成熟消费者”——在消费选择时目标明确,不容易受随机因素影响,更加信赖高质量的一站式全品类购物平台!

当然啦,这也难怪!以领先的业务标准和技术输出能力,使传统零售的综合成本降低70%,商品流通效率提高2倍以上,被业内公认为全球用户体验最佳的京东平台,培养出大批“成熟消费者”,并不出人意料吧!从“大众市场”到“人人市场”,阿里、京东、拼多多如何迎接电商变革?

你对这个问题有什么更好的意见吗?欢迎在下方留言讨论!

百度、腾讯、阿里、字节跳动、拼多多,谁更有前途?

文/小伊评科技


百度,腾讯,阿里巴巴,字节跳动,拼多多同属于目前互联网行业的巨头,其中百度,腾旭和阿里巴巴是传统互联网巨头,而字节跳动和拼多多则是新兴的互联网公司。而他们之间的产品或者体系之间的差异也比较的大,所以我们就从几个侧面来谈一谈这个话题。


这四家公司谁最有钱?目前当属阿里巴巴

从“大众市场”到“人人市场”,阿里、京东、拼多多如何迎接电商变革?

根据目前最新的市值排名(北京时间2019年9月9日)的情况,阿里巴巴以4612亿美元位列这五家公司之首,腾讯此之,百度垫底(其中字节跳动由于没有上市,其800亿市值是根据目前估值来确定的)。如果我们以“有钱”作为衡量成功的一个标准的话,那么阿里巴巴和腾讯是目前这五家企业当中表现最为出色的的,是最有“钱途”的两家企业,因为有钱就意味着所掌握的资源就更大,根据马太效应强者愈强的道理,最有前途的阿里巴巴和腾讯自然拥有比其他企业更多的资源以及发展空间。而且如果我们以企业整合能力来说的话,也是以阿里和腾讯为首。


发展势头最充足的企业——字节跳动

从“大众市场”到“人人市场”,阿里、京东、拼多多如何迎接电商变革?

说起来字节跳动公司大家可能会感觉有点陌生,但是说到它旗下的产品我相信看到本文的读者朋友们应该都不陌生——今日,,抖音,西瓜视频。这个2012年才诞生的互联网企业是最早将人工智能技术大规模应用于移动互联网场景的公司之一,旗下的抖音短视频等产品已经发展成为目前用户数量最多的短视频APP,DAU(日活跃用户)超过4亿。其实力已经对目前的霸主腾讯产生了非常大的威胁,腾旭的短视频产品在和抖音正面交锋的过程中纷纷落败。这足以体现字节跳动的实力,而且现在这个公司还很年轻,未来发展可期。


如果以社会影响力来区分的话,阿里巴巴仍然是不二之选

从“大众市场”到“人人市场”,阿里、京东、拼多多如何迎接电商变革?

阿里巴巴的布局其实是更具备前瞻性和公益性,比如最近阿里巴巴成立达摩院,被称为中国人创办的世界顶级科研机构;同时又创办了平头哥半导体公司,并且就在最近也发布了一款基于开源精简指令集RISC-V研发而来的玄铁910,这也顺应了当前大家的人心所向。而且其实早在几年前,阿里巴巴就曾经比华为更早的研发过手机操作系统——YunOS,这也可以看作是对于系统层面的一次探索。

所以说,如果单以社会影响力来说,阿里巴巴确确实实为整个社会带来了突出的贡献,具有不可替代性,这也是其他几家企业所无法比拟的。再加上马云良好的个人形象,阿里巴巴的社会影响力是最强的。


总的来说,这五家企业各自都有其独特的特色,也都有其底蕴和实力,现在就要衡量谁更有前途还为时尚早,就拿一直被我们不齿的百度来说,其在无人驾驶和人工智能两个领域的领先是非常大的,这也是未来的一个主要发展方向之一。

所以无需刻意的区分谁更有前途,因为他们都是我们中国的企业,谁发展得更好对我们来说都是富泽,笔者也衷心地希望这五家企业能够蒸蒸日上早日成为国际一流的科技公司。


end 希望可以帮到你

拼多多是怎样成为社交电商成功的典范的?

社交电商拼多多的裂变:读懂三个扎心逻辑,你就可以人生巅峰!

拼多多上市,创始人黄峥的财富超越雷军和刘强东,排到了中国富豪榜的第13位!

大众对拼多多有巨大的争议:山寨产品、假货、质量差等词汇和拼多多联系在一起。

我的评价

不要成为乌合之众,要从本质看问题,你骂人时候,人家已经人生巅峰了,江小白,小罐茶,瑞幸咖啡,好好想象怎么做?不要么做一个键盘侠。

互联网成功取决于3个方面

1、谁能拥有更多流量;

2、 谁能提高流量的转化率和留存率;

3.、谁能够提高货币化率,也就是谁的商业模式能够最终盈利。

拼多多的逻辑是什么?

在周四互联网营销社群分享的第二讲,我讲了认知。

认知是什么?

如拼多多的本质是什么?难道仅仅是假货,劣质?搞不懂,永远只能落后挨打!

用拼团社交属性,超低成本获取客户;

获取微信巨大流量,变现和转化;去中心化的推荐机制;社交电商的病毒性传播;

刚好把淘宝等淘汰的巨大流量承接了下来…

拼多多投资人逻辑又是什么?

拼多多是一个含着金钥匙出生的互联网创业项目,别看他家的运营这么接地气,就误以为是底层摸爬滚打的小商人逆袭。

拼多多的天使投资人有四个,分别是段永平,步步高、OPPO、VIVO创始人;丁磊,网易创始人;王卫,顺丰创始人;孙彤宇,阿里巴巴二号人物,前淘宝网总裁。

能拉到这四个天使投资之一,就算含着金钥匙出生了,从这个个意义上说,拼多多应该是含着钻石出生的。

这个世界最暴力最有空间的只有一件事:那就是聪明人来做低智商屌丝的生意!

拼多多就是这样!

拼多多是世界上最聪明的一拨人在收割世界上最屌丝的一拨人。摧枯拉朽,无坚不摧。

互联网尤其是微信给聪明人提供了暴力的收割手段。

很多机构的投资原则:

1、创业者不够聪明法人不投;

2、产品的用户太聪明的不投,不是说不符合的产品不能做,而是在中国的环境里,不符合这个原则是做不大的。

看完之后,你又有什么感想?扎心了,老铁!

看看人家是怎么收割的,这个比做币还暴力啊,这韭菜,哎······

本质上,拼多多降维打击,红利再4.5环,甚至,5环之外

未来,看好社交电商模式

社交电商的核心:ip+场景+内容+社群,未来必将有一个爆发式的增长,也解决了渠道乏力,刚需和流量不足的问题;社交电商的发展,个人认为,是社群+新零售以及他们的融合与升级。

深知精准营销创始人CEO 蒲公英大健康产业平台 蒋军

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