搜狗10月15日正式并入腾讯，王小川卸任CEO，搜狗未来会如何发展？如何评价王小川的业绩？

10月15日上午消息，搜狗CEO王小川今日宣布卸任搜狗CEO，并表示，从今天开始，搜狗融入腾讯大家庭，向新而行，共赴山海。据王小川介绍，经过自腾讯发出初步收购邀约至今的383天调整，通过充分优化的整合方案，目前搜狗业务和团队的调整已经基本就位。未来，搜狗搜索、输入法、PC浏览器等核心产品将继续保持搜狗品牌运营，同时搜狗引以为傲的搜索技术与AI能力，也将赋能到腾讯业务体系。根据收购协议约定，今天也是王小川卸任搜狗CEO的日子。王小川表示，“这封邮件代表着我与搜狗的正式告别。从2010年8月10日成为搜狗CEO到现在，已经4083天，是非与成败，既是一瞬间，也是永恒，而我这21年的坚持，喜悦、荣耀、曲折、遗憾，也已经定格，化为勋章，在心底安放”。(文猛)以下是王小川内部信：各位搜狗同仁：自腾讯发出初步收购邀约，经历了383天。在和政府、股东、团队充分地论证、沟通、调整后，今天是搜狗正式并入腾讯的大日子。从今天开始，搜狗融入腾讯大家庭，向新而行，共赴山海。在这383天里，我们的团队稳定，业务平稳健康。在尊重、真诚、专业的氛围下，通过充分优化的整合方案，业务和团队的调整已经基本就位。在这过程中，部分同学有过焦虑和不安，但现在都已经井然有序，斗志昂扬。未来，搜狗搜索、输入法、PC浏览器等核心产品将继续保持搜狗品牌运营，同时搜狗引以为傲的搜索技术与AI能力，也将赋能到腾讯业务体系，有机会为社会创造更大的价值。根据383天前的约定，今天也是我卸任搜狗CEO的日子。这封邮件，代表着我与搜狗的正式告别。从2010年8月10日成为搜狗CEO到现在，已经4083天。若从2000年9月1日加入搜狐算起，则是7714天。这21年里我与搜狐、搜狗同仁并肩前行、激情奋斗，一起书写了太多故事，青春与激情，历历在目。前段时间我在敦煌看千年的洞窟壁画，感叹那千年来的是非与成败，既是一瞬间，也是永恒。而我这21年间的喜悦、荣耀、曲折、遗憾，也已经定格，化为勋章，在心底安放。圆满的告别，会助推新的生命旅程。感谢张朝阳先生，他是中国互联网的开创者，也是我的精神教父。20年前我作为一名应届毕业生有幸加入搜狐，他的言传身教，他的正直、勤勉、极致追求和永不放弃的精神让我受益终生。感谢马化腾先生以及腾讯的各位同仁，他们推动着中国互联网走向开放繁荣，他们所践行的“科技向善”使命，也让我为之折服。在他们给搜狗提供的至关重要的支持与认可中，我深刻感受到腾讯人的善良和胸怀。感谢搜狗的同事们，带着信任、执着和热爱一路前行。正因为有了你们的精诚付出、坚定不移，搜狗的每一步才能如此坚实。我并没有和你们分离，你们未来的成就，依旧会是对我的鼓舞，祝福你们。感谢曾经极致努力的自己，把全部的爱奉献给了搜狗。我曾经对媒体骄傲地告白：“搜狗就是我老婆。”爱过，无怨无悔。爱过，就成熟了。告别搜狗，我获得了更大的能力去爱亲人，去追寻一份迟到的爱情。此外，二十年来萦绕在我心中的还有对生命科学的好奇。往后二十年，若能为生命科学和医学的发展尽一份力，为大众健康做出一点贡献，生命就更有意义了。感谢这个美好的时代，山海远阔。我们是历史的见证者，享受着中国富强和互联网革命带来的红利。我们更是历史的创造者，以互联网为事业，我们有机会在工作中为数亿人的幸福做出贡献，生命的意义因此而变得充实，而世界因为有了搜狗也有所不同。搜狗此次融入腾讯大家庭，希望世界因此再有所不同，不负热爱。与诸位共勉。搜狗CEO王小川2021年10月15日王小川：搜狗今日正式并入腾讯，自己将卸任CEO

搜狗未来发展，那就要看腾讯相关的管理团队运营能力了。

王小川在搜狐内部多年艰辛创业，靠搜狗浏览器-搜狗输入法-搜狗搜索，实现了人生很大的飞跃。

能够在百度搜索绞杀下异军突起，王小川带领的团队功不可没。

曾经，我在百度搜索成都服务中心，工作过多年时间，对搜索营销十分熟悉。

我做过多年搜索引擎关键词销售和销售团队管理工作，对谷歌搜索、百度搜索和搜狗搜索烂熟于心。

搜狗之所以能力不被绞杀，主要得益于浏览器+输入法+搜索的完美搭配。

后来，腾讯投资了搜索，并把腾讯的搜搜作为嫁妆给了搜狗。

那时，腾讯吞并搜狗已经埋下伏笔。

腾讯对搜索、电商和短视频等等业务一直就没有死心了，到处投资布局。

最近几年时间，搜狗做了不少硬件设备和人工智能产品，搜索引擎业务却一直是老二的地位没有改变。

另外，360搜索和百度搜索一度对投资收购搜狗也充满了兴趣。

最终，搜狗投入了腾讯怀抱，这个选择还是比较高明。

假如选择百度或360搜索，可能搜狗早就被雪藏起来多年了。

搜狗上市，腾讯和搜狐谁将成为最大赢家？

从股权比例来看肯定是腾讯

2013年09月16日，腾讯向搜狗注资4.48亿美元(约合人民币27.4亿元),并将旗下的腾讯搜搜业务和其他相关资产并入搜狗,交易完成后腾讯随即获得搜狗完全摊薄后36.5%的股份,而且腾讯持股比例后续会增加至40%左右。腾讯投资后，搜狐及其关联方仍是搜狗的控股股东，而搜狗继续独立运营。

后期不断增持，今年搜狗上市计划退出后据招股书公开的搜狗股权结构：腾讯持股占比43.7%。搜狐持股占比37.8%。

再来看一首扶持了搜狗的搜狐。当时，王小川提出浏览器、输入法加搜索引擎的“三级火箭”理论用来解决流量问题。搜狗输入法的成功让王小川信心大增，但搜狗输入法的流量要转化成搜索流量还是蛮曲折的。于是他决意进入浏览器的市场，从输入法到浏览器，从浏览器到搜索。

王小川身上将感动是匠人精神，十几年他是一直兢兢业业搞技术，即便在创业最疯狂的那段时间也没有动摇，最近上市，虽然市值跟百度相差甚远，。王小川始终给人很稳重的感觉，他上台发言，流泪，感激自己的母亲。上市是完了之后接受采访说，要回去继续加班加点。

他纯粹就是一个勤勤恳恳的技术人员。厚积薄发，而且在他的招股书当中说明的AI技术都非常接地气，不是卖概念，而是个个落到实处，是个责任心很重很踏实的人。

微信属于张小龙还是马化腾？

他们俩什么关系，怎么合作？

张小龙

微信终究也还是腾讯的，张小龙也是。

2000年的张小龙被人民日报的一篇文章描述成“悲情人物”，因为张小龙的FoxMail是免费的，而越来越有名气的他并不知道如何去商业化这个产品，也就是挣不着钱。

周鸿祎早在98年见到张小龙时就批评张小龙，你要加广告啊，要盈利。而张小龙从不以为意，只要有情怀和用户，其他的都无所谓。周鸿祎后来也很疑惑，这样的人怎么就做出微信了呢？

那时候的Foxmail如日中天，腾讯也不过刚刚十万用户，Foxmail就已经200万用户了。

就在人民日报这篇文章发布的一个月后，张小龙选择了把Foxmail以1200万的价格卖给了一个叫“博大国际互联网”的公司，然后自己买了辆车去了西藏。再五年之后，博大走下坡路，Foxmail连同张小龙被打包卖给了腾讯。

再之后就有了微信，和被神化的张小龙。

2010年时的马化腾（Pony）正在如何移动化上迷茫，在广研主管QQ邮箱的张小龙有天看到了一款叫Kik的App，他觉得这种新兴的基于移动互联网的IM会对QQ产生威胁，于是给Pony写了封邮件，而Pony很快回复了他，微信就这么开始了。

而当时张小龙不知道的是，作为Pony “革自己的命” 的一部分，还有另外两个团队也在做微信，而且名字都相同。在张小龙先做出来并发布后，同样在做的无线事业部的人很懊恼，但也没办法只好改名字叫Q信了。

在微信1.0到2.0的过程，用户其实没有爆发式增长，2.0的语音功能也只是让微信续了一条命而已。当时的早一个月推出的米聊也早微信一个月推出了语音功能，两者用户基数差不多，都差不多在500万左右，不分伯仲。而市场上同类产品多得数不清。

让微信甩开对手的就是在接下来的2.5-3.0版本。加入了摇一摇，附近的人和漂流瓶的微信爆发了。这些功能抓的都是陌生人社交的痛点。

而张小龙可能也没想到的是这波爆发会这么的彻底，当时张小龙和Harvey、Justin（当时微信开发团队的成员）一起吃饭，聊到国外有一款叫bump的产品，通过摇手机交换名片等信息，限于熟人，很小众。几个人后来想到为什么不能直接摇一下手机，干脆不要停留在熟人，陌生人也可以摇到呢，那不就每个人都可以使用了么。于是摇一摇就这样一拍即合出来了。

其实这个痛点在QQ刚诞生的时候就已经存在了。在QQ最开始的一段时间内，马化腾和其他几个创始人都要扮成女孩子去和别人聊天，这也是陌生人社交。人们的好奇心是无限的，尤其是对异性陌生人的好奇心。

当QQ绑定了你所有熟人的社交关系而太过于庞大的时候，人们是需要一个全新的身份来重新洗牌自己的社交关系链的。微信恰巧在这个时候承载了这个功能。就像你在“撩妹”的时候，与其申请个新的QQ为何不试下微信呢？

这个版本的微信就像上了秋明山的86，一个亿的用户已经把像阿木一样的对手甩的尾气都看不到了。

2012年4月19日，微信4.0的iOS版发布，朋友圈的入口打开了微信社交化平台的进程。

当你在微信以新身份形象逐步建立起新的社交圈子，这时候需要一个平台来表达自己的情绪观点，就像QQ空间一样，但是又不需要空间的开放性。因此朋友圈的私密性，能更方便简捷地维系自己建立起的社交关系，并对其产生依赖性（刷存在感和获取好友最新动态）。

就像早期的空间一样，朋友圈很好的增加了用户的黏度。而随后的版本把QQ的视频聊天功能也搬到了微信上。

终于在而后的7月，微信推出了网页版，触角伸到了QQ最开始的地盘。这个月，张小龙在腾讯内部做了8个小时20分钟的演讲，178页PPT，他聊哲学、聊产品、聊人性，没有人能打断他。

张小龙一战封神。

次年1月，微信用户突破了3个亿。终于没有人能威胁到微信了。

微信在14年升级为独立的事业群，而张小龙要面对和当年面对

Foxmail

一样的一件事——商业化。独立事业群的成立也标志着以Pony和Martin为首的高层将商业化交给了张小龙。再也不想把自己的产品交出去的张小龙终于从Foxmail的乌托邦走了出来，大概他想的是：既然商业化不可逃避，那就由自己来完成吧。