不邀自来了,根据我自己在成都从事网咖管理8年的经验,简单发表下个人见解。
微利时代的网咖的确需要用心去经营,现在的网咖主要面临1行业恶性竞争,2同质化严重,3经营收入单一化,如何进行变革突破最为关键,既然要“经营”,那专业的事的交给专业的人去做。
大的方向无外乎
一、人员管理
二、财务管理
三、营销管理
四、安全管理
核心竞争力主要还是差异化服务,人员的标准化作业很重要,定期周边调查,人员培训流程,制定工作目标,明确任务分工,确定操作流程,奖惩机制,晋升空间等一应不能少,练好内功再说其他,网咖消费人群本为年轻化、大众化,良好的服务为基础才能满足客户的多样化消费。
多元素的经营,现在已不再是靠传统的网费收入来支持门店,一定要寻求更多的收入来源,饮料,简餐,小吃,桌游,街机,竞技比赛等等来吸引更多的客源。
最后还的不断调整自己的经营策略。实时对自己,对同行做到了如指掌:比如每天的可单数,平均可单消费,会员充值消费数据,新增会员数据,每周营业曲线,每日上座曲线,附近同行上座率,门店活动等等。同时对数据智能化管理,运用管理软件加以分析。
谢谢仅供参考。
开一家网吧怎样才能赚到钱?
配置好,卫生好还需要价格适中,这只是第一部!
想挣钱还是需要稳定的客源,宣传很关键,还有前期培养客户的习惯性,培养了习惯性那就是你的稳定客源了!
多搞点活动,充值活动,比赛等!!
只有前期培养好上网用户的习惯性才能挣钱!
我是开网吧的,每天有50台机子空闲,求大神指教怎么利用起来赚钱?
网吧?呵呵!感觉像是上个世纪的产物[捂脸]现在还有人上网吧上网吗?建议你把50台电脑卖塑料存到余额宝长点利息吧![捂脸]
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