为什么都是视频网站，对于收费的态度却不同呢？

原因有以下几点。

一、爱奇艺与 B 站的受众不同。

爱奇艺是一个视频网站(废话)，主打的是电视剧、网剧、电影等分类。

作为一个十分全面的视频网站，拥有广泛的受众，根据 2018 第三季度的财报显示，爱奇艺第三季度总营收 69 亿元，会员用户达到了 8070 万。

而哔哩哔哩主打二次元社区，主打各种番剧。

首先来讲，二次元用户就缩小了很大部分的受众，而且其中的付费用户更少。

根据哔哩哔哩 2018 第三季度财报显示，第三季度总营收 10️亿，会员用户只有 350 万。

与爱奇艺相比，简直上下两重天。

2、B 站用户的付费欲望极低。

爱奇艺可以拿下各种明星偶像的各种网剧、电影、电视剧的播放权后，自会有各大粉丝纷纷买会员观看偶像的表演。

就算不购买会员，也要等几十秒的广告，爱奇艺也有的赚。

但是，B 站不行。

首先 B 站主要靠番剧，而且许多番剧并不需要大会员就可以观看，有的就算有会员只是可以提前看，等一周后，就都可以看了。

而且，B 站用户要求更多，一会要求这一会要求那，而且不想付费，还各种嫌体验不好，所以 B 站才发布了永远不加片头广告的承诺。

因为没有广告，以后也不能靠广告，所以导致 B 站收入只能靠游戏。

因为受众群体的不同，以及受众本身的付费意愿的不同，导致了爱奇艺与 B 站付费的差别。

在此，希望 B 站用户多多大会员支持下，不要让 B 站付 A 站的后尘

如果你有什么其他的看法，欢迎留言讨论

为什么部分b站用户不喜欢优酷和爱奇艺？

首先要承认，不同的视频网站拥有不同的用户群体。腾讯视频、优酷视频和爱奇艺视频用户的重叠度较高，B站的用户群和上述三个稍有区分。

让我们先来了解一下这几个视频网站具体有什么区别。腾讯视频、优酷视频和爱奇艺视频都是属于不同巨头旗下的视频网站，是BAT三巨头在大文娱领域的垂直布局，拥有丰富的版权资源，可以说是一出生就含着“金汤匙”。

而B站，我们叫它二次元网站哔哩哔哩，视频内容大多为用户自发制作上传，可以说是用户白手起家“含辛茹苦”养大的。

从内容模式上说，优酷、爱奇艺、腾讯都是属于PGC（Professional Generated Content，专业生产内容），即网站内容由媒体、发行商、各大卫视等专业内容商生产，并且这三家也会有充足的资金投入来打造网站自有的内容（剧集和综艺）。

而B站则属于UGC（User Generated Content，用户生产内容），即用户是内容的制造者、上传者、传播者，在B站上有用户自发形成的“饭圈”。

两者相比，PGC在内容总量上更有优势，拥有更多的影视和娱乐资源，但是对于用户自发形成的内容方面，逊色于B站。UGC模式下的B站，使得用户对B站的认同感十分强大，忠诚度高，宛如一种呵护亲生小崽子的“老母亲”心态。这一点可以从B站3月28日在纳斯达克上市的直播中可以看出，当时的弹幕被“哔哩哔哩干杯”疯狂刷屏，B站还请了具有代表性的8位UP主共同参与上市敲钟。可以说，用户就是B站的核心。

从盈利模式上来说，优酷、爱奇艺、腾讯是传统的流量变现模式，通过广告和付费会员来创造营收。这一点大家最为熟悉，每个视频播放前动辄30秒起，最长的甚至达到160秒，臭长臭长的视频广告难道不应该被声讨吗？十分影响用户体验啊！还有APP打开前的开屏广告、视频画面中的贴片广告，好好的画面被贴成了膏药状……

零视频广告也是B站深受用户喜爱的原因之一。试想，没有广告直接看视频是一种多么爽快的体验啊！B站虽然羡慕3家付费会员的盈利模式，但是付费会员并未成为B站的主要收入。据了解，2017年B站推出了大会员业务，成为“大会员”可以享受1080P高清画质，付费内容抢先观看等福利。然而付费举动引起了用户的强烈反弹，最终变更为积分兑换和付费购买并行的形式。

另外，B站的IPO招股书透露的重要信息是，其实B站过去一直属于亏损状态，2017年还算亏得少，净亏损为1.01亿元人民币。游戏营收反而成了B站盈利的支柱，根据招股书信息，B站2017年总收入为24.68亿元人民币，游戏收入在2017年占B站总收入的83.4%。但是，B站游戏很少依赖外部流量，其90%的游戏玩家直接来自B站社区用户。

再者，会员制度上，从会员门槛角度而言，B站比另外3家要更严格。想成为B站用户有两种途径，1，老老实实做测试题，及格了就是会员；2，正式会员送你一个邀请码。对二次元文化不了解的人来说，是很难融入B站圈子的好嘛……

另外3家的会员则采取“充钱就能变强”的氪金模式，VIP才能享受免广告待遇。这也是部分B站用户“死忠”不愿意转移到其他平台上的原因。

还有弹幕礼仪、UI设计、互动体验等等方面，都是B站用户如此忠诚执着的原因。

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